降本增效 優(yōu)化管理｜大自然藥業(yè)2025半年度會(huì)議順利召開
7月20日—22日，大自然藥業(yè)2025半年度會(huì)議在集團(tuán)總部江西吉安召開，包括營銷會(huì)議和工廠經(jīng)營會(huì)議二大主題，會(huì)議歷時(shí)三日。一、營銷會(huì)議7月20日，董事長賴剛、CEO劉寶昌、常務(wù)副總胡亞軍、CFO楊琳、與云南正年輕藥業(yè)、四川百年丹醫(yī)藥科技、品牌事業(yè)部、商控事業(yè)部、診療事業(yè)部、特色飲片事業(yè)部、市場部、營銷管理部的代表齊聚一堂，共同回顧2025年上半年?duì)I銷工作成效與不足，部署下半年工作規(guī)劃，為推動(dòng)年度營銷工作擘畫具體路徑。會(huì)上董事長賴剛總結(jié)上半年兩大成果：1、核心產(chǎn)品"百年丹固本延齡丸"逆勢增長，展現(xiàn)出作為未來戰(zhàn)略大單品的巨大潛力；2、品牌策略成功從"粉劑"轉(zhuǎn)向聚焦"固本延齡丸"，方向正確且需深化。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，他提出三大破局策略：聚焦核心資源（打造產(chǎn)品矩陣、深化渠道合作、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效能）、剛性降本同時(shí)要投入的精準(zhǔn)投入、筑牢風(fēng)控底線（強(qiáng)化市場/財(cái)務(wù)/法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控及安全生產(chǎn)管理），唯有"聚焦、降本、風(fēng)控"策略，方能把握逆勢增長機(jī)遇。董事長賴剛發(fā)言CEO劉寶昌在報(bào)告中指出，"百年丹固本延齡丸"已實(shí)現(xiàn)行業(yè)地位與終端動(dòng)銷突破，標(biāo)志企業(yè)從"產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)"向"品牌與模式雙驅(qū)動(dòng)"轉(zhuǎn)型邁出里程碑式一步。針對經(jīng)濟(jì)下行等壓力，他提出下半年三大任務(wù)：深化會(huì)員營銷（構(gòu)建私域流量）、強(qiáng)化品牌建設(shè)與消費(fèi)者管理、推進(jìn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化。CEO劉寶昌發(fā)言品牌事業(yè)部總經(jīng)理武本義提出具體工作要求：優(yōu)化流程管理、細(xì)化區(qū)域存銷管控、完善退換貨機(jī)制、加強(qiáng)缺貨響應(yīng)，從而提升運(yùn)營效率。同時(shí)通過廣告精準(zhǔn)投放和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整降低綜合成本。品牌事業(yè)部總經(jīng)理武本義匯報(bào)營銷各事業(yè)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)各學(xué)術(shù)副總監(jiān)匯報(bào)隨后，云南正年輕藥業(yè)雷勇、四川分公司陳剛、診療事業(yè)部負(fù)責(zé)人王繼男、特色飲片事業(yè)部負(fù)責(zé)人王小清、市場部負(fù)
