醫(yī)藥網(wǎng)8月24日訊 日前,筆者受朋友邀請,對一家連鎖藥店的店中店進行參觀考查,藥店老板為了差異化經(jīng)營,與競爭店避免正面交鋒,在當?shù)刈詈玫纳坛_了多家店中店,也是當?shù)刈龅米詈玫纳坛?,商超地理位置、店面形象、店?nèi)環(huán)境、商圈輻射面、商圈滲透率不亞于家樂福等外國品牌。這家連鎖藥店的店中店大部份地處超市入口處,店中店門面無阻隔、全開架式銷售、利于顧客識別和進出。貼牌產(chǎn)品作為高毛利商品,陳列在端頭,陳列面較大。店堂店面設(shè)計比較好,分區(qū)分類標識清楚、貨架較新、員工服裝漂亮、員工精神面貌好。面對商超人流量很大,來來往往的到商超購物的人很多,但基本沒有顧客進入藥店,消費者走過連鎖藥店門口連看都不看一眼;消費者走過門口只是歪頭掃一眼,腳步似乎沒有停下的意思;商超人潮如涌,但連鎖藥店卻門可羅雀,人稀冷落。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)
經(jīng)過觀查,發(fā)現(xiàn)這家店名牌商品擺放的位置不顯著,高毛利商品陳列在門店門面的口處,經(jīng)營商品6550個品規(guī),商品動銷率45%,高毛利品種2542個,占總品規(guī)數(shù)38%,負毛利品規(guī)445個,占總品規(guī)數(shù)的6.7%,商品結(jié)構(gòu)不算合理,競爭品太少,非競爭品太多;基本都是新員工較多、商品知識欠缺。銷售額低、房租金占比9%、人事成本占比14%,管理費用占11.9%,管理費用過大,說明總部人員過多,且沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用;由于進店率低、銷售額太低,費用過大,處于虧損狀況。
針對這種狀況,筆者提出了七項建議讓連鎖藥店盡快調(diào)整:
01爭取醫(yī)保資質(zhì)
積極與當?shù)氐尼t(yī)保部門聯(lián)系,爭取盡早獲得醫(yī)保資格,滿足不同顧客群的需求 。醫(yī)保對于藥店而言是重要的收入渠道,對于消費者來說,是否具有醫(yī)保資質(zhì)是藥店品牌、實力以及是否進店消費的重要考慮因素。
02提升藥店品牌度
圍繞顧客知曉、顧客體驗、顧客滿意、顧客忠誠四方面進行,擴大連鎖藥店的知名度,積極參與商超的品牌宣傳活動、商品促銷活動、使全市人民群眾知道連鎖藥店的品牌;使進入商超的人群知道商超里有個藥店。
在超市周邊發(fā)DM單、當?shù)赝韴?、電視?jié)目宣傳連鎖藥店的品牌。在超市賣場發(fā)DM單、優(yōu)惠圈,進行廣告攔截與人員攔截,即讓路過的消費者進入門店,有效增加進店消費者數(shù)量。增強潛消費者的第一印象;在藥店大門口和電梯口利用人員發(fā)單頁或直接將顧客帶進門店。
03年度工作總結(jié)
在門店門面寬度,門頭裝飾,櫥窗設(shè)計,櫥窗位置,售前服務(wù),會員服務(wù),宣傳廣告、商品陳列、銷售技巧、顧客需求專業(yè)技巧,組合搭配,組合陳列,員工聯(lián)合用藥方案、療程用藥知識,促銷激勵政策等方面下功夫。
要做好三個方面的準備:第一、不是很忙的時候一定要有一名店員在門口站崗,引導(dǎo)過往的顧客進店;第二、不是很忙的時候其店員要整理店內(nèi)商品、衛(wèi)生等,要忙碌起來,給人一種生意很好的感覺;第三、不管進店顧客是否有意向購買,店員都要熱情接待,而且消費者在店里呆得時間越長越好,給過往的顧客和競爭店造成生意很好的感覺。
04做好商品規(guī)劃與定位
進入商超的人群是中青年人,針對目標顧客做好商品定位,開展以名牌商品為主的促銷活動,名牌商品陳列在顯著位置,與高毛利品種可以相鄰陳列,首先滿足顧客對品牌品種的需求。讓消費者路過藥店門口時,一眼看得到的地方一定是品牌商品,因為品牌商品才是最具有吸引力的。
05營造店面氛圍
氛圍布置,通過造勢產(chǎn)生銷售,對于店鋪而言,營就是要營造店面的氛圍?,F(xiàn)在的消費者無論在品位、商品方面相對幾年前都有了很大的提升,尤其是商品的品牌的感覺,也叫體驗式或銷售情境。
在氛圍布置方面,連鎖藥店要從三個方面入手:第一、改變商品的結(jié)構(gòu),擴大名牌商品的陳列面積,以名牌商品帶動高毛利商品的銷售,滿足顧客的剛性為主要目標;第二、注重促銷氛圍布置與擺放;第三、注重店內(nèi)的燈光效果,第四、精減多余的總部人員。
06進行商圈調(diào)查
商圈調(diào)查,研究進入商超的人群的顧客層次、男女比例、高峰時間、低峰時間。針對調(diào)研進店的顧客群,進行商品品種調(diào)整和商品陳列的調(diào)整。
07借助助銷工具吸引顧客
在店門口會放置易拉寶或X展架或三角架或禮品地堆或張貼POP,吸引顧客注意,并引導(dǎo)進店。對潛在顧客進店起到非常好的引導(dǎo)作用,在非活動期間我們也需要這些道具。作者系CPMC藥店管理學(xué)院江蘇分院秘書長
標簽:藥店
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